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2024年，通城縣公共資源交易中心在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，全面落實法治政府建設(shè)各項決策部署，緊密圍繞公共資源交易工作實際，不斷強(qiáng)化法治思維，創(chuàng)新工作舉措，為優(yōu)化公共資源交易營商環(huán)境、推動縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實法治保障。

一、工作開展情況

（一）嚴(yán)格履行職責(zé)，全力推進(jìn)法治政府建設(shè)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以中心主要負(fù)責(zé)人為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的法治政府建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開專題會議，研究部署法治建設(shè)工作，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各股室協(xié)同抓的工作格局。二是嚴(yán)格落實“第一議題”制度。將習(xí)近平法治思想、憲法、民法典以及公共資源交易領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)作為中心組理論學(xué)習(xí)、干部職工培訓(xùn)的重要內(nèi)容，有效提升了干部職工的法治意識和業(yè)務(wù)能力。三是加強(qiáng)警示教育。班子成員圍繞市紀(jì)委監(jiān)委《懺悔錄》開展了集中研討，組織全體黨員干部職工觀看《招投標(biāo)領(lǐng)域警示教育》、《病變》、《坍塌》等警示片，通報《在甘于被圍獵中跌入深淵》典型案例以及縣域其他典型案例，到羊樓洞抗美援朝烈士陵園重溫入黨誓詞，在羊樓洞茶廉文化教育基地接受廉政文化熏陶。通過警示教育，督促引導(dǎo)大家把紀(jì)律嚴(yán)起來，把規(guī)矩立起來，做到知敬畏、守底線，不逾紅線。

（二）抓實見證職能，致力提升交易平臺質(zhì)效。一是規(guī)范硬件建設(shè)提升見證功能。按照習(xí)近平總書記在中央全面深化改革委員會第七次會議上提出的16字方針“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、統(tǒng)一規(guī)范、公開透明、服務(wù)高效”，抓住新辦公區(qū)搬遷契機(jī)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化交易服務(wù)場所。增設(shè)雙屏評標(biāo)顯示器、多因子評標(biāo)系統(tǒng)，優(yōu)化評標(biāo)專家操作時間，提高工作時效。建設(shè)智能門禁系統(tǒng)、人臉識別系統(tǒng)、遠(yuǎn)程語音對講系統(tǒng)、音視頻監(jiān)控系統(tǒng)，通過“物理隔離”，打造交易各方“零接觸”的現(xiàn)場見證管理智能化模式。優(yōu)化全流程電子化交易流程，實行網(wǎng)上投標(biāo)、在線不見面開標(biāo)、電子評標(biāo)、在線簽訂合同等，全流程電子化交易率達(dá)到100％。二是規(guī)范操作流程優(yōu)化見證效能。修訂健全內(nèi)控管理制度和交易流程，刪減項目進(jìn)場資料，優(yōu)化跨省遠(yuǎn)程異地評標(biāo)環(huán)節(jié)，規(guī)范房建市政項目評定分離細(xì)節(jié)。今年完成主客場遠(yuǎn)程異地評標(biāo)項目117個，項目金額79.04億元；完成房建市政評定分離項目10個，項目金額3．71億元。三是規(guī)范線索移送增強(qiáng)見證職能。健全開標(biāo)評標(biāo)現(xiàn)場管理制度，落實開標(biāo)評標(biāo)現(xiàn)場見證職能，規(guī)范招標(biāo)采購交易行為。今年在交易現(xiàn)場過程中發(fā)現(xiàn)代理機(jī)構(gòu)差錯行為1起，投標(biāo)人在招標(biāo)投標(biāo)活動中異常行為3起，評委在評標(biāo)活動中差錯行為1起。

（三）優(yōu)化營商環(huán)境，竭力擦亮陽光交易品牌。一是平臺開放日活動提升群眾滿意度。邀請兩代表一委員、招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)、媒體記者等，以及征集本地居民共計20多人開展交易平臺開放日活動，開放交易中心所有區(qū)域，通過參觀考察、觀摩現(xiàn)場開標(biāo)評標(biāo)過程，零距離體驗交易活動全流程，成功搭建起一個長期向外展示中心透明度和誠信度的“窗口”。二是電話回訪活動拉近服務(wù)距離。中心建立面向投標(biāo)人（供應(yīng)商）的電話回訪制度，主動傾聽交易他們的聲音，收集梳理并解決招標(biāo)（采購）過程中存在的問題，精準(zhǔn)把握服務(wù)需求。自電話回訪制度建立以來，電話回訪投標(biāo)人和供應(yīng)商100余次，涉及項目70多個，收集并解決問題12個。此舉大大提升了交易市場主體滿意度，進(jìn)一步優(yōu)化招標(biāo)采購領(lǐng)域營商環(huán)境。三是主動上門活動深化服務(wù)質(zhì)量。中心積極開展“我為招標(biāo)（采購）人送服務(wù)”活動，主動上門到招標(biāo)（采購）單位講解招標(biāo)、采購相關(guān)法律法規(guī)，為招標(biāo)采購人當(dāng)好“店小二”，做好“貼心人”。今年以來，中心上門服務(wù)8次，涵蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門、國有企業(yè)等單位。

二、存在的問題

法治宣傳教育的形式還不夠豐富，針對性和實效性有待進(jìn)一步提高。部分市場主體對公共資源交易法律法規(guī)和政策的了解還不夠深入，依法維權(quán)意識有待加強(qiáng)。

公共資源交易平臺的信息化建設(shè)水平還需進(jìn)一步提升，部分功能模塊還不夠完善，在大數(shù)據(jù)分析、智能化輔助評標(biāo)等方面還有較大的提升空間。

三、下步工作計劃

加大法治宣傳教育力度。創(chuàng)新法治宣傳教育方式方法，結(jié)合“國家憲法日”“民法典宣傳月”等重要時間節(jié)點，開展形式多樣的法治宣傳活動。加強(qiáng)對市場主體的法律法規(guī)培訓(xùn)，提高其依法參與公共資源交易活動的能力和水平。

推進(jìn)公共資源交易平臺信息化建設(shè)。加大對交易平臺信息化建設(shè)的投入，優(yōu)化平臺功能，提升平臺的穩(wěn)定性和安全性。探索運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，加強(qiáng)對交易數(shù)據(jù)的分析和運(yùn)用，為監(jiān)管決策提供科學(xué)依據(jù)，提高交易服務(wù)的智能化水平。

2024年，通城縣公共資源交易中心在法治政府建設(shè)方面取得了一定成績，但也存在一些問題和不足。在今后的工作中，我們將以習(xí)近平法治思想為指導(dǎo)，持續(xù)深化法治政府建設(shè)，不斷優(yōu)化公共資源交易營商環(huán)境，為通城縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。