通城縣5月份直達(dá)資金報告
索引號 ： 011356029/2023-32225 文 號 ： 無
信息分類： 財政資金直達(dá)基層
發(fā)文機(jī)構(gòu)： 財政局 主題分類： 財政
名 稱： 通城縣5月份直達(dá)資金報告 發(fā)布日期： 2023年11月01日
有效性： 有效
財政直達(dá)資金是緩解基層財政壓力、助企解困的“及時雨”“救命糧”。我縣充分認(rèn)識到管好用好中央財政直達(dá)資金的重要意義，提高政治站位，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神，聚焦“快、準(zhǔn)、嚴(yán)”三個要求，緊盯“撥、用、管”三個環(huán)節(jié)，壓實責(zé)任、跟蹤問效，切實把財政資金用到刀刃上、關(guān)鍵點、緊要處，最大限度發(fā)揮資金使用效益。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、直達(dá)資金預(yù)算安排及實際支出情況。
2023年5月份，直達(dá)資金預(yù)算下達(dá)指標(biāo)106488萬元，已支付49363.87萬元，支付率46.4％。其中：一般公共服務(wù)下達(dá)26190萬元，已支付20550萬，支付率78.5％；教育資金下達(dá)12857萬元，已支付2652萬元，支付率20.6％；社會保障就業(yè)資金下達(dá)21526萬元，已支付12808萬元，支付率59.5％；醫(yī)療健康衛(wèi)生資金下達(dá)4270萬元，已支付1169.73萬元，支付率27.4％；農(nóng)林水資金下達(dá)24387萬元，已支付3278.48萬元，支付率13.9％；交通運輸資金已下達(dá)14237萬元，已支付6000萬元，支付率42.1％；住房保障資金下達(dá)3021萬元，已支付2905萬元，支付率97％。
二、管好用好財政直達(dá)資金的主要做法
1、堅持每日對直達(dá)資金項目數(shù)據(jù)、指標(biāo)數(shù)據(jù)、支付數(shù)據(jù)等進(jìn)行規(guī)范性檢查，針對涉及項目名稱以文件名稱、文號代替及疑似支出明細(xì)中收付款人賬戶名稱、賬號等信息錯誤等問題，督促相關(guān)股室及相關(guān)預(yù)算單位及時核實，及時糾錯。
2、出現(xiàn)藍(lán)色、黃色、紅色預(yù)警時，立即根據(jù)上級文件要求整改并將處理結(jié)果上報上級財政部門，確保直達(dá)資金0預(yù)警。
3、督促各業(yè)務(wù)股室及相關(guān)預(yù)算單位對紅燈預(yù)警進(jìn)行整改。對黃燈預(yù)警進(jìn)行核實處理，規(guī)范資金支付，確保預(yù)警由“黃”變“綠”。
三、直達(dá)資金工作主要成效
1、切實保障基本民生。及時撥付基本養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)低保、特困人員救助、基本公共衛(wèi)生服務(wù)等資金，切實保障基本民生和基層運轉(zhuǎn)。截至2023年5月底，我縣直達(dá)資金用于城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險補助資金4500萬元、用于困難群眾救助和就業(yè)補助4362.62萬元、切實兜住民生底線。 2、幫扶企業(yè)保市場主體。縣財政綜合采取貸款貼息、援企穩(wěn)崗、補貼補助等措施，積極落實紓困惠企政策。截至2023年5月底，直達(dá)資金用于普惠金融發(fā)展專項資金177.16萬元，切實減輕企業(yè)融資壓力。3、有力支持教育教學(xué)正常運行。縣財政按照直達(dá)資金管理辦法要求，將城鄉(xiāng)義務(wù)教育公用經(jīng)費、家庭經(jīng)濟(jì)困難生生活補助、校舍補助、助學(xué)金等教育資金納入直達(dá)資金范圍，配合教育部門指導(dǎo)各學(xué)校教育資金規(guī)范使用。截至2023年5月底，縣財政已下達(dá)2033萬元直達(dá)資金用于學(xué)校公用經(jīng)費、困難學(xué)生補助和中職教育質(zhì)量提升，保障教育教學(xué)正常運轉(zhuǎn)。
四、監(jiān)控監(jiān)管
落實“嚴(yán)”的要求，確保資金監(jiān)管有力安全使用。我縣建立落實“四項制度”，對中央直達(dá)資金采取最嚴(yán)格的監(jiān)管措施，全過程跟蹤監(jiān)控，全覆蓋監(jiān)督檢查，全方位績效評價，扎緊制度籠子，確保安全、規(guī)范、高效使用。一是建立屬地主體責(zé)任制度。按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)管”的原則，嚴(yán)格落實屬地管理責(zé)任，強(qiáng)化剛性約束。二是建立直達(dá)資金臺賬制度。實行受益對象實名臺賬管理，做到每筆資金都數(shù)據(jù)真實、賬目清晰、流向明確、可查可控。三是建立直達(dá)資金“日監(jiān)控、旬調(diào)度、月通報”制度。定期對直達(dá)資金分配使用情況進(jìn)行調(diào)度分析，及時下達(dá)問題清單，督促單位限期整改，進(jìn)度較慢的予以通報、約談。四、是建立績效管理制度。加強(qiáng)對業(yè)務(wù)主管部門、各業(yè)務(wù)科室的督促指導(dǎo)，完善扶持項目資金的績效目標(biāo)編審、績效運行動態(tài)監(jiān)控和績效自評等管理鏈條，打造事前、事中、事后有機(jī)銜接的績效管理閉環(huán)系統(tǒng)，推動中央直達(dá)資金全過程績效管理有序進(jìn)行。五、下一步工作打算
下一步，我們將繼續(xù)按照中央、省、市直達(dá)資金決策部署精神和市局的工作安排，持續(xù)做好常態(tài)化直達(dá)機(jī)制的落實，加快資金下達(dá)速度，強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)管，提高資金使用效益。一是加強(qiáng)溝通銜接，提高下達(dá)和支出進(jìn)度。二是強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)控，促進(jìn)直達(dá)資金規(guī)范使用。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面落實管理要求。
