通城縣4月份直達(dá)資金報(bào)告
索引號(hào) ： 011356029/2023-32223 文 號(hào) ： 無
信息分類： 財(cái)政資金直達(dá)基層
發(fā)文機(jī)構(gòu)： 財(cái)政局 主題分類： 財(cái)政
名 稱： 通城縣4月份直達(dá)資金報(bào)告 發(fā)布日期： 2023年11月01日
有效性： 有效
財(cái)政直達(dá)資金是緩解基層財(cái)政壓力、助企解困的“及時(shí)雨”“救命糧”。我縣充分認(rèn)識(shí)到管好用好中央財(cái)政直達(dá)資金的重要意義，提高政治站位，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神，聚焦“快、準(zhǔn)、嚴(yán)”三個(gè)要求，緊盯“撥、用、管”三個(gè)環(huán)節(jié)，壓實(shí)責(zé)任、跟蹤問效，切實(shí)把財(cái)政資金用到刀刃上、關(guān)鍵點(diǎn)、緊要處，最大限度發(fā)揮資金使用效益。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、直達(dá)資金預(yù)算安排及實(shí)際支出情況。
2023年4月份，直達(dá)資金預(yù)算下達(dá)指標(biāo)105694萬元，已支付43054萬元，支付率40.7％。其中：一般公共服務(wù)下達(dá)26190萬元，已支付17502萬，支付率66.8％；教育資金下達(dá)12857萬元，已支付2356萬元，支付率18.32％；社會(huì)保障就業(yè)資金下達(dá)21526萬元，已支付10140萬元，支付率47.1％；醫(yī)療健康衛(wèi)生資金下達(dá)4270萬元，已支付854.4萬元，支付率20％；農(nóng)林水資金下達(dá)23593萬元，已支付3160.72萬元，支付率13.4％；交通運(yùn)輸資金已下達(dá)14237萬元，已支付6000萬元，支付率42.1％；住房保障資金下達(dá)3021萬元，已支付2905萬元，支付率97％。
二、管好用好財(cái)政直達(dá)資金的主要做法
為加強(qiáng)對(duì)直達(dá)資金的監(jiān)管我局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開工作推進(jìn)會(huì)，及時(shí)傳達(dá)直達(dá)資金有關(guān)政策，將監(jiān)控工作任務(wù)細(xì)化到崗、落實(shí)到人，確保資金運(yùn)行問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，確保各個(gè)環(huán)節(jié)都有人盯、每項(xiàng)工作都有人管。并通過財(cái)政預(yù)算管理一體化系統(tǒng)支付到最終收款人，并將資金支付、惠企利民補(bǔ)助補(bǔ)貼發(fā)放等數(shù)據(jù)導(dǎo)入到直達(dá)資金監(jiān)控系統(tǒng)。依托監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)線上監(jiān)管。同時(shí)緊扣直達(dá)資金績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行線下核查，建立直達(dá)資金支出臺(tái)賬，定期與上級(jí)部門、項(xiàng)目單位以及人民銀行核對(duì)直達(dá)資金收支賬務(wù)，確保每筆資金流向明確、賬目可查。
三、監(jiān)控監(jiān)管
落實(shí)“嚴(yán)”的要求，確保資金監(jiān)管有力安全使用。我縣建立落實(shí)“四項(xiàng)制度”，對(duì)中央直達(dá)資金采取最嚴(yán)格的監(jiān)管措施，全過程跟蹤監(jiān)控，全覆蓋監(jiān)督檢查，全方位績(jī)效評(píng)價(jià)，扎緊制度籠子，確保安全、規(guī)范、高效使用。一是建立屬地主體責(zé)任制度。按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)管”的原則，嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任，強(qiáng)化剛性約束。二是建立直達(dá)資金臺(tái)賬制度。實(shí)行受益對(duì)象實(shí)名臺(tái)賬管理，做到每筆資金都數(shù)據(jù)真實(shí)、賬目清晰、流向明確、可查可控。三是建立直達(dá)資金“日監(jiān)控、旬調(diào)度、月通報(bào)”制度。定期對(duì)直達(dá)資金分配使用情況進(jìn)行調(diào)度分析，及時(shí)下達(dá)問題清單，督促單位限期整改，進(jìn)度較慢的予以通報(bào)、約談。四、是建立績(jī)效管理制度。加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)主管部門、各業(yè)務(wù)科室的督促指導(dǎo)，完善扶持項(xiàng)目資金的績(jī)效目標(biāo)編審、績(jī)效運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和績(jī)效自評(píng)等管理鏈條，打造事前、事中、事后有機(jī)銜接的績(jī)效管理閉環(huán)系統(tǒng)，推動(dòng)中央直達(dá)資金全過程績(jī)效管理有序進(jìn)行。四、下一步工作打算
下一步，我們將繼續(xù)按照中央、省、市直達(dá)資金決策部署精神和市局的工作安排，持續(xù)做好常態(tài)化直達(dá)機(jī)制的落實(shí)，加快資金下達(dá)速度，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管，提高資金使用效益。一是加強(qiáng)溝通銜接，提高下達(dá)和支出進(jìn)度。二是強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)控，促進(jìn)直達(dá)資金規(guī)范使用。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面落實(shí)管理要求。
