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今年以來(lái)，我縣以國(guó)家投資為引導(dǎo)，以重大項(xiàng)目為支撐，以拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，始終把加大固定資產(chǎn)投資作為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一項(xiàng)重要措施，全縣固定資產(chǎn)投資保持逐月回升態(tài)勢(shì)。

一、基本運(yùn)行情況

1、分項(xiàng)目看，持續(xù)逐月上升。2020年三季度固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目完成投資同比下降36.5％，較1－8月收窄6.5個(gè)百分點(diǎn)。其中：計(jì)劃總投資500－5000萬(wàn)元項(xiàng)目完成投資同比下降54.6％，較1－8月收窄5.1個(gè)百分點(diǎn)；計(jì)劃總投資5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目完成投資同比下降36.8％，較1－8月收窄5.2個(gè)百分點(diǎn)；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成投資同比增長(zhǎng)55.2％，較1－8月提高13.9個(gè)百分點(diǎn)。

2、分產(chǎn)業(yè)看，三次產(chǎn)業(yè)投資全面回暖。第一產(chǎn)業(yè)完成投資同比下降24.7％，占固定資產(chǎn)投資的2.2％；第二產(chǎn)業(yè)完成投資同比下降39.8％，占固定資產(chǎn)投資的36％；第三產(chǎn)業(yè)完成投資同比下降34.4％，占固定資產(chǎn)投資的61.8％。

3、分行業(yè)看，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資“一枝獨(dú)秀”。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成投資同比增長(zhǎng)55.2％，比1－8月提高13.9個(gè)百分點(diǎn)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資高速增長(zhǎng)原因是新入庫(kù)項(xiàng)目拉動(dòng)作用明顯。2020年三季度房地產(chǎn)共新入庫(kù)3個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，拉動(dòng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增長(zhǎng)30.9個(gè)百分點(diǎn)。

二、存在的主要問(wèn)題

1、項(xiàng)目入庫(kù)個(gè)數(shù)較少。三季度在庫(kù)項(xiàng)目191個(gè)，新入庫(kù)58個(gè)，占總項(xiàng)目的30.4％。新入庫(kù)項(xiàng)目各月入庫(kù)不均勻，2、3、4三個(gè)月新入庫(kù)項(xiàng)目不超過(guò)5個(gè)，5、8、9三個(gè)月新入庫(kù)項(xiàng)目不超過(guò)10個(gè)；億元以上、5000萬(wàn)—億元、500—5000萬(wàn)項(xiàng)目入庫(kù)個(gè)數(shù)結(jié)構(gòu)不優(yōu)的現(xiàn)象依然存在。

2、項(xiàng)目入庫(kù)困難。有些項(xiàng)目由于建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)地點(diǎn)分散、財(cái)務(wù)不健全等因素影響入庫(kù)統(tǒng)計(jì)資料的收集和完善，導(dǎo)致項(xiàng)目單位在報(bào)送入庫(kù)資料時(shí)存在項(xiàng)目審批備案文件和施工合同建設(shè)內(nèi)容、投資額、資金來(lái)源相關(guān)內(nèi)容等關(guān)聯(lián)性差，項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)照片顯示的建設(shè)規(guī)模與投資總額不相符、照片要素不全等問(wèn)題，離實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資料準(zhǔn)備齊全可申報(bào)入庫(kù)還有較大差距。

三、下一步工作建議

1、強(qiáng)化招商，做實(shí)項(xiàng)目落地工作。要加大招商引資力度，全力抓好招商引資工作，通過(guò)招商引資項(xiàng)目落地來(lái)充實(shí)通城縣固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目盤子，積極做好已招商項(xiàng)目的落地建設(shè)工作，盡快形成投資，產(chǎn)生效益。

2、強(qiáng)化服務(wù)，確保項(xiàng)目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。部門要主動(dòng)幫助項(xiàng)目業(yè)主解決項(xiàng)目在推進(jìn)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，指導(dǎo)企業(yè)完善統(tǒng)計(jì)入庫(kù)所需要材料，特別是已動(dòng)工的億元項(xiàng)目和全年投資計(jì)劃外項(xiàng)目。各部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、密切聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)項(xiàng)目的跟蹤和動(dòng)態(tài)管理，確保項(xiàng)目全部納入固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目庫(kù)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，不錯(cuò)統(tǒng)、不漏統(tǒng)、不少統(tǒng)，千方百計(jì)做好項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)保障工作。

3、強(qiáng)化督查，健全督促問(wèn)效機(jī)制。各責(zé)任單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)存在的困難問(wèn)題，能解決的要立馬解決；無(wú)法解決的，要與有關(guān)部門及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，集中力量，共同破解，合力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)工作不力、落實(shí)不到位、效果不明顯，問(wèn)題留有“尾巴”的責(zé)任單位，給予通報(bào)批評(píng)，通報(bào)批評(píng)后依舊落實(shí)不到位的，報(bào)送縣政府督查室對(duì)有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談問(wèn)責(zé)。